Die Geschäftsleitung von Investition in die Reduktion technischer Schuld überzeugen

Kontext

Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung erstellt Software als Produkt und wird diese in den nächsten Jahren kontinuierlich erweitern, warten und anpassen.

Möglich sind folgende Szenarien: 

• ein Softwareprodukt/eine Dienstleistung, die Sie an Kunden verkaufen;
• eine Software-Applikation, die innerhalb Ihrer Organisation von Mitarbeitern verwendet wird;
• eine Softwarekomponente, die ein Baustein für Embedded Systems (Hardware+Software) ist.

Pain Points

Sie müssen zwischen Investitionen in neue Funktionalität (Wertschöpfung für die Anwender) und technischem Housekeeping (Bekämpfung technischer Schulden) abwägen. Sie haben jedoch bisher kein zahlenbasiertes Cockpit für Ihren Balanceakt.

Sie sind Teil der Delivery-Organisation, aber die Business-Organisation entscheidet und stellt das Budget. Technical Debt wird als "Ihr Problem" betrachtet, für das die Business-Seite nicht zu zahlen bereit ist.

Sie haben viele Code-Checker-Tools, die Verstöße gegen Codierungsregeln quantifizieren. Damit bekommen Sie aber nur die technische Schuld als potenzielles Risiko in den Griff. Sie haben bisher keine Möglichkeit, die Auswirkungen der technischen Schuld auf die Entwicklerproduktivität zu beziffern (Zinszahlungen auf technische Schulden).

Gains

Mit Seerene können Sie Ihrer Geschäftsleitung KPIs in Zeit und Geld, also in deren eigenen Begrifflichkeiten zeigen, um zu belegen wie sich Technical Debt auf die Produktivität auswirkt und sie besser überzeugen. Durch entsprechende Seerenes Kennzahlen, beziehungsweise KPIs würden Sie in die Lage versetzt, zielführend für ein Investment in die Reduzierung von technischer Schuld zu argumentieren.

Genauso unterstützend, wäre eine verständliche und treffende Visualisierung der Risiken in der Code-Landschaft. Seerenes Software Maps eignen sich als Kommunikationsmedium, da sie intuitiv verständlich sind und auch ein abstraktes Thema, wie Zinszahlungen auf technische Schuld darstellen können. Damit ist die Argumentationsgrundlage für Investitionen zur Reduzierung von Technical Debt gelegt.