Bewerten, vergleichen und überwachen Sie ein ganzes Portfolio von Software Factories

Kontext

Der Anwendungsfall gilt für größere Softwareentwicklungsorganisationen, die an mehr als einem Softwaresystem arbeiten. Große Unternehmen verwalten oft ein Portfolio von „Software-Fabriken“, d. h. Software-Organisationen, die um ein Softwaresystem herum aufgebaut sind und kontinuierlich Code erstellen und anpassen, um das Softwaresystem um neue Funktionen zu erweitern. Jede Software-Fabrik ist mehr oder weniger unabhängig in ihren Entscheidungen bezüglich Tools, Methoden und Programmiersprachen.

Ihre Aufgabe ist es, die Bereiche zu erkennen, die Ihre Managementaufmerksamkeit erfordern. Dazu gehört, dass Sie Standards und Best Practices definieren, die als Leitplanken für die einzelnen Softwarefabriken dienen, und dafür sorgen, dass die Heterogenität in Ihrer Gesamtorganisation auf einem überschaubaren Niveau gehalten wird.

Pains

Sie wollen die gesamte Organisation zu Höchstleistungen führen. Aber wie können Sie das tun, wenn Sie nicht einmal die Mittel haben, um die Leistung einer einzelnen Softwarefabrik zu bewerten?

Sie haben vielleicht einige KPIs, die Sie für jede einzelne Softwarefabrik beobachten, z. B. Kosten (Ressourcen, Geld) oder Fehlerquoten. Aber solche KPIs sind nur begrenzt hilfreich für Ihre Vogelperspektive. Der Vergleich von Softwarefabriken mit den falschen KPIs führt nicht zu neuen Erkenntnissen. Das ist, als ob man Äpfel mit Birnen vergleicht.

Gains

Die Nutzung der Software-Analyseplattform von Seerene ist in Ihrer Situation immens wertvoll:

• Messen Sie die Leistung der einzelnen Software Factories auf vergleichbare und objektive Weise - in gewissem Sinne wünschen Sie sich vernünftige, objektive „Frucht“-KPIs, die auch dann angewendet werden können, wenn die einzelnen Softwarefabriken behaupten, „Äpfel“ und „Birnen“ zu sein.
• Überwachen Sie langfristige Trends im gesamten Portfolio von Softwarefabriken, damit Sie beobachten können, ob sich Ihre Richtlinien und Leitplanken positiv auf die Gesamtleistung Ihres Portfolios bzw. Gesamtsystems auswirken.
• Identifizieren Sie die besten Teams und Sub-Organisationen in Ihrem Unternehmen, damit Sie die Weitergabe von Best Practices in Ihrem Unternehmen fördern und Ihr Unternehmen in Richtung des Optimums führen können.