Steigerung der Kosteneffizienz durch Zuweisung der Projektverantwortung an das am besten geeignete Entwicklungsteam

Kontext

Dieser Anwendungsfall trifft zu, wenn es sich bei den Softwaresystemen um IT-Anwendungen handelt, die Sie für das Management Ihres Unternehmens bereitstellen. Das heißt, das Management ist Kunde und möchte, dass bestimmte Anforderungen in die Softwaresysteme eingebaut werden.

Ihr Personalbestand an Softwareentwicklern ist im Hinblick auf die Stundensatzkosten pro Entwickler aufgeteilt. Es könnte sein, dass ein Teil Ihrer Entwicklerbelegschaft aus internen Entwicklern besteht und ein anderer Teil von einem (vielleicht preisgünstigeren) Drittanbieter gestellt wird. Oder Sie haben verschiedene geografische Standorte, z. B. Deutschland, USA, Indien, China, an denen die Gehälter der Entwickler sehr unterschiedlich sind.

Pains

Sie wissen, welches Softwaresystem von welchem Team entwickelt/gewartet wird (Low-Cost versus Best-Cost), aber Sie wissen nicht, ob dies eine kosteneffiziente Verteilung ist.

Sie möchten die Best-Cost-Teams so weit wie möglich entlasten und die Arbeit auf Low-Cost-Teams verlagern, wissen aber nicht, welche Softwaresysteme sich für ein „Far-Sourcing“ eignen, ohne dass Risiken entstehen.

Gains

Mit Seerene haben Sie eine datengesteuerte Möglichkeit, jede Softwarefabrik (und ihr System) im Hinblick auf die Eignung zur Übergabe an kostengünstige Teams zu bewerten.

Mit der Seerene-Plattform können Sie KPIs pro Softwaresystem sehen und vergleichen, wie z. B.:

• Wartbarkeit/Verständlichkeit: Ist das System hochkomplex und wäre daher ein Alptraum für lediglich durchschnittlich qualifizierte Entwickler?
• Code-Stabilität/Volatilität: Wird der Code des Systems häufig geändert? Dies bedeutet implizit, dass Sie das System nicht an Teams übergeben sollten, die weit von den anforderungsgebenden Geschäftsabteilungen entfernt sind.
• Know-How Lock-In:
  • Welche Softwaresysteme binden die günstigsten Entwickler, weil sie und nur sie im Code gearbeitet haben?
  • Welche Systeme haben bereits Teamfluktuationen erlebt - und sind daher besser für eine Übergabe geeignet, weil sie bereits die schmerzhaften Maßnahmen gegen Wissensmonopole durchlaufen haben?

Seerene liefert Ihnen die Daten, mit denen Sie Ihren Kosten- und Risikoherausforderungen proaktiv begegnen können. Sie erhalten in Echtzeit Antworten, mit denen Sie sowohl steuern, als auch berichten könnten.

Mit Seerene können Sie Ihren Managementstil fundieren: von reaktiver Brandbekämpfung zu proaktivem Handeln. Sie sind in der Lage, Risiken zu erkennen, bevor Ihre Kunden, die Fachabteilungen, sich über zu teure oder zu langsame IT-Lieferungen beschweren.