Insights von Maria Anhalt, CEO von Elektrobit, beim Sharing the Roadmap Executive Exchange.
Die Automobilindustrie befindet sich in einem radikalen Umbruch. Bis 2031 sollen bereits 35 % aller Fahrzeuge auf standardisierten Softwareplattformen basieren – eine Entwicklung, die sich fast achtmal schneller vollzieht als noch vor vier Jahren prognostiziert. Beim Sharing the Roadmap Summit teilte Maria Anhalt, CEO von Elektrobit, ihre Vision einer softwarezentrierten Zukunft und lieferte CIOs praxisnahe Impulse, um Herausforderungen zu meistern, Talente zu gewinnen und Innovationen auf die Straße zu bringen.
Software ist der neue Motor der Wertschöpfung in der Automobilindustrie, erklärte Anhalt. Sie zog Parallelen zur Technologiebranche, in der Hardware, Softwareplattformen und Anwendungen in unterschiedlichen Lebenszyklen weiterentwickelt werden. Die Automobilbranche müsse ähnliche Prinzipien übernehmen, um neue Geschäftsmodelle im Softwarebereich effizient zu skalieren.
Während Hardwareinnovationen weiterhin essenziell sind, betonte Anhalt die Notwendigkeit von Flexibilität: „Ein Fahrzeug sollte wie ein modernes Smartphone funktionieren – in der Lage, die neueste Software zu nutzen, unabhängig von der Hardwaregeneration.“ Die Entkopplung von Hardware- und Softwarezyklen sei entscheidend für die Monetarisierung neuer Features und die langfristige Innovationsfähigkeit.
Um die Vision einer softwarezentrierten Automobilindustrie zu verwirklichen, nannte Anhalt drei zentrale Herausforderungen:
Zwar sind Autos keine „Smartphones auf Rädern“, doch Anhalt hob einige wesentliche Learnings aus der High-Tech-Industrie hervor:
Ein eindrucksvolles Beispiel für den Software-First-Ansatz ist die Zusammenarbeit zwischen Elektrobit und Sony bei der Entwicklung des Afeela-Fahrzeugs, das auf der CES 2023 vorgestellt wurde.
Sony als branchenfremdes Unternehmen ging das Thema Automobil aus der Perspektive des Nutzererlebnisses an, nicht aus einer fahrerzentrierten Denkweise. Elektrobit unterstützte Sony in folgenden Bereichen:
Trotz der Komplexität des Projekts und der Vielzahl an Partnern wurde das Fahrzeug in nur drei Jahren entwickelt – ein Beleg für die Vorteile einer agilen, partnerschaftlichen Zusammenarbeit. Statt starrer Verträge setzte das Team auf regelmäßige Reviews im Dreimonatsrhythmus, um den Kurs flexibel anzupassen.
Anhalt sieht in der Talentgewinnung eine der größten Herausforderungen für die Automobilbranche. Sie plädierte für einen grundsätzlichen Wandel in der Unternehmenskultur:
In einer Zeit rasanter Veränderungen sei es laut Anhalt unmöglich, dass ein einzelnes Unternehmen alle notwendigen Kompetenzen im Alleingang entwickelt. Erfolgreiche Unternehmen setzen daher auf strategische Partnerschaften, um Geschwindigkeit und Innovationskraft zu maximieren.
Das Sony-Afeela-Projekt ist ein Paradebeispiel für diesen Ansatz: Sony brachte seine Expertise in Content, Gaming und User Experience ein, während Elektrobit die automotive Softwareplattform lieferte. Für Sony geht es nicht darum, Autos zu bauen. Das Fahrzeug ist die Plattform, um ihr Ökosystem in neue Märkte zu bringen.
Abschließend rief Anhalt CIOs und IT-Führungskräfte dazu auf, den Wandel aktiv zu gestalten. Die Zukunft gehört denen, die bereit sind, traditionelle Geschäftsmodelle, Organisationsstrukturen und Kooperationsstrategien neu zu denken. Sie identifizierte vier entscheidende Erfolgsfaktoren:
"Die softwarezentrierte Zukunft ist bereits Realität. Jetzt liegt es an uns, diese Transformation voranzutreiben."
✔ Bis 2031 werden standardisierte Softwareplattformen dominieren – Unternehmen müssen sich jetzt darauf einstellen.
✔ Modularität, Automatisierung und eine starke Softwarekultur sind entscheidend für den Erfolg.
✔ Strategische Partnerschaften ermöglichen eine schnellere Skalierung und Marktdurchdringung.
✔ Innovationsstarke Unternehmen hinterfragen alte Strukturen und setzen auf Mut zur Veränderung.
Mit den Erkenntnissen von Elektrobit war der Weg in eine softwaregetriebene Zukunft noch nie so klar – und so greifbar.
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Hinweis für unsere Leser:
Dieser Artikel fasst die wichtigsten Ideen aus Maria Anhalts Masterclass zusammen. Die volle Tiefe ihrer Einblicke, Praxisbeispiele und strategischen Empfehlungen lässt sich jedoch am besten durch die vollständige Präsentation erfassen. Um mehr zu erfahren, kontaktieren Sie uns gerne!
